此次抽查采取“现场查验，账物相符”的方式，随机抽取总务台账上的任意资产，要求与科室固定资产台账上的信息一一对应，且明确该固定资产来源、使用状态、所处位置。一轮抽查之后发现，急诊科、内二科固定资产管理情况比较合理，基本符合“账账相符，账物相符”标准，同时，也暴露了一些科室在资产管理方面存在的问题，比如：未建立科室固定资产台账；固定资产信息记录不全面等。

　　对于抽查存在的问题，大家提出几点可行性建议：一是要有记录，由相应职能科室制定固定资产台账模板，下发至各科室规范登记，确保账账相符；二是要有盘点，做到一年一盘点，梳理清楚科室固定资产出入情况，确保无遗漏、无丢失；三是要有交接，科主任及固定资产管理员离任时需与下一任负责人做好交接工作，确保资产管理不断档。