行政总值班制度已经制定并执行了多年，以往每位总值班院领导配一名行政职能科室负责人，院内有待处理的问题，各科室工作人员寻找当班领导和负责人员电话，因为每个人号码不同，找起来费力费时，解决问题往往耽误时间，影响效率。

主题教育开展以来，总医院党委坚持把解决问题贯穿学习教育全过程，突出问题导向，带着问题学，针对问题改。在一次院长办公会召开讨论后，大家意识到，如何快速有效地解决全院各项工作、各个环节发现的问题，必须从被动“等问题”到主动“找问题”转变。

新修订的行政总值班制度，首先把总值班电话统一成固定号码，带班领导与职能科室负责人各配备一部，行政带班领导实行24小时值班制，晚上住宿在行政值班室，每天早上8点做好值班电话及记录本的交接工作。行政职能科室主任“全员”参与行政总值班，协助带班领导做好行政总值班工作。

总值班制度实行以来，院领导带着当班职能科室负责人，从过去守着电话“等问题”，转变成每天主动“找问题”，发现的“问题”从医疗紧急情况处理到行风效能督查，从消防安全巡查到水电门窗及时关闭等后勤管理，在新门诊医技大楼搬迁启用期间，正值国庆长假，总值班现场解决了优化流程、净化环境、水电安全、规范标识等七个方面100余个大小问题。全力保障节假日期间医院平稳运行，为建院140周年系列活动顺利举办打下坚实的基础。

“党员干部要主动作为，认真思考，院领导要把更多的时间和精力放在行政管理上，到一线去找问题，到科室去解决问题。”总医院党委书记肖银生在近期开展的主题教育工作推进会上多次叮嘱。

运行总值班制度一个多月来，医院明确了工作职责，以全面有力的举措和高效合理的做法，让实干之风吹遍了医院每个角落。下一步，总医院全体党员干部继续紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，用“解决问题”不断推动主题教育见行见效。