中共邵武市拿口镇池下村支部委员会

关于巡察“回头看”集中整改进展情况的通报

根据市委巡察工作统一部署，2025年3月18日至4月16日，市委巡察一组对拿口镇池下村开展巡察“回头看”，并于7月24日反馈了巡察意见，按照党务公开原则和巡察工作的要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、党支部及主要负责人组织整改落实情况

（一）党支部组织整改落实情况

池下村党支部高度重视巡察整改工作。一是加强组织领导，统一思想认识。第一时间成立村巡察整改工作领导小组，认真研究制定整改方案，明确责任领导、责任人、完成时限，形成整改台账。二是注重有力有效，制定整改清单。紧盯“四个聚焦”方面问题，研究并形成《池下村关于市委巡察一组巡察池下村情况反馈意见整改责任分解会议记录》，将巡察组反馈的4个方面12个问题按照“谁主管谁负责”原则，细化到个人。三是加强督促指导，从严从实整改。在整改过程中，党支部多次召开巡察整改工作推进会跟踪督办，推动工作落实，确保反馈意见事事有着落、件件有回音，不折不扣地将巡察组反馈的每条意见都整改落实到位。

（二）党支部主要负责人组织整改落实情况

党支部主要负责人坚决扛起巡察整改第一责任人责任，以身作则带头抓整改，带头学习领会习近平总书记关于巡视巡察工作的重要指示精神，统一思想认识，统筹推进整改工作。

二、巡察反馈问题的整改落实情况

（一）聚焦党中央决策部署在基层落实方面

1.关于“四议两公开”制度执行不严问题。

一是党支部主要负责人约谈相关责任人，要求其提高对相关制度执行的思想认识和整改意识。二是补附上扶持资金使用相关会议纪要，加强对相关政策的理解和学习。

2.关于党内政治生活不严不实问题。

一是委托镇党建办对相关责任人开展业务指导，组织学习党规、党章，进一步规范“三会一课”等党内政治生活要求。二是要求责任人对相关会议材料要及时规整存档。

3.关于工作履职尽责缺乏韧劲问题。

一是梳理问题来龙去脉，明确问题难点和症结所在和下一步工作计划，提高村两委对解决历史遗留问题的信心和决心。二是关于池下村修建大白至池下水泥路工程问题，我村正在尝试通过其周边亲属联系上当事人。三是关于池下村同心桥梁片场地费约17万元需收回问题，退还金额双方已经确定，我村正在着手督促施工方退回款项。

（二）聚焦乡村振兴资金使用监管方面

4.关于村集体经济发展不稳定问题。

一是认真梳理评估龙脊梯田水稻种植项目和林下黄精种植项目这两个村重点项目，分析产业现状，研究后续发展方案。二是对村集体下一步拟实施的乌稔树种植项目认真做好可行性研究。三是结合池下村资源禀赋，探索新兴产业，不断丰富村集体收入结构。

5.关于乡村振兴产业发展成效不理想问题。

（1）强村作用不明显。一是组织稻花鱼养殖项目现场管理人员进行学习培训。二是约谈现场工人，加强其参与村集体产业运营的责任意识。

（2）后期管护不善。一是组织大豆种植项目管理人员进行学习培训。二是通过微信线上小程序“南平淘村”和线下多种方式深入挖掘市场需求，拓宽农产品销路。

6.关于村经济合作组织管理经营不规范问题。

因村账镇管，我村已积极与镇经管站对接沟通，相关账务正在处理中。

（三）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

7.关于形式主义整治不够有力问题。

一是约谈相关责任人提高其思想认识和整改意识。二是委托镇党建办对责任人开展业务培训，学习意识形态工作和党风廉政警示教育要求。

8.关于农村“三资”管理监管不实问题。

（1）物品采购未询价。一是组织村两委集中学习“三资”管理领域政策文件。二是提高业务能力，补全相关询价材料。三是委托镇财政所对所有村两委开展培训。四是制定了村物品采购规章制度。

（2）固定资产账实不符。一是加强与镇经管站对接沟通，明确固定资产管理范围，已将打印机补录进固定资产台账，二是进行全村固定资产摸排，形成池下村集体固定资产信息管理台账，实现全村固定资产的统一管理。三是不断完善全村固定资产台账，每年年底进行台账的更新，和使用人、管理人的登记。

（3）收款人与发票信息不符。一是已与春标水泥店重新签订购销合同。附上德宁农资经营部与彩云农资店之间的付款委托书。二是组织相关责任人学习《村集体经济组织会计制度》，提高其业务能力，把好审核第一关。

9、关于财经管理制度执行不严问题。

（1）违规列支租车费。一是委托镇经管站对所有村两委开展培训，明确报销范围，要求严格遵守报销规定。二是对当事人违规报销部分进行收缴并汇入村集体账户。三是约谈报账员，要求今后加强对各类报销款项的审核。

（2）村务理财监督形同虚设。一是组织村务监督小组成员集中学习相关文件规定，积极参与村级理财监督活动。二是约谈相关责任人，要求今后严格履行理财审批制度。

（3）审核把关不严。一是补附上货物清单及运费记录单。二是充分发挥报账员和村务监督小组的监督审核作用，把好审核关，对材料不全的款项不予报账。

10、关于工程领域监管不到位问题。

（1）涉嫌围标串标。一是委托镇财政所对村两委开展招投标知识培训，提高村干部对工程项目全过程的重视程度。二是镇招投标分管领导约谈招投标代理公司严格把关投标单位准入门槛。三是加强对代理公司的监督，对投标公司的资质等要素加强审核。

（2）规避招投标。一是对村两委开展谈话，纠正错误认识，确保采取正确的工作方式。二是委托镇财政所对村两委开展招投标知识培训，明确招投标各项细则要求。

（3）项目违规发包。一是对村两委开展谈话，纠正错误认识，确保在采取正确的工作方式前提下开展工作。二是以后在面对类似情况时，在村民代表大会上直接讨论是否采取外包给服务队负责施工的方式，避免出现类似问题。

11、关于工程量变更手续不完整问题。

一是约谈相关责任人，纠正错误认识。二是已补全签证。三是邀请镇高级工程师为村两委讲授工程业务知识，提高村两委专业知识和技能素养。

(四)聚焦巡察整改和成果运用情况方面

12、关于落实巡察整改敷衍应付问题。

（1）整改资料不规范。一是对上一轮常规巡察整改进行复盘。二是已补全整改工作方案和工作领导小组，由实际经办人、责任人、责任领导重新签字。

（2）巡察整改改后又犯。一是具体经办人批评教育。二是由镇党建办开展业务指导，组织相关责任人学习党规、党章，并严格落实党内政治生活要求。

三、对持续整改的工作打算

下一步，池下村党支部将持续强化政治担当，坚持标准不降、力度不减，扎实做好巡察“后半篇文章”，推动整改成果转化为治理实效。

一是持续强化理论武装，压实政治责任。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断增强全面从严治党的思想自觉和行动自觉。严格落实党支部主体责任和书记第一责任人责任，带动村“两委”成员认真履行“一岗双责”，推动党建工作与村务管理深度融合。

二是持续紧盯整改成效，防止问题反弹。坚持目标导向和问题导向，对已完成的整改事项适时开展“回头看”，巩固整改成效；对需长期坚持的整改任务，纳入日常监督，持续跟踪问效。畅通群众监督渠道，对整改过程中出现的新情况新问题，做到及时反应、迅速处置。

三是持续健全制度机制，提升治理效能。深入剖析巡察“回头看”反馈问题产生的根源，举一反三，查漏补缺。重点围绕村级决策、“三资”管理、工程项目建设、财经纪律等方面，进一步完善各项规章制度，扎紧制度笼子。加强村务监督委员会建设，规范权力运行，推动村级事务管理更加公开透明、规范有序。

欢迎广大干部群众对巡察“回头看”整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系电话：黄善华13859311337；通信地址：邵武市拿口镇池下村85号；邮政编码：354000。

中共邵武市拿口镇池下村支部委员会 　 

2025年11月24日