一、驻园入企，优化法治化营商环境

对接邵武培优育强以氟新材料、竹木加工和新型轻纺、中药材为主导的“2+2”县域重点产业链发展实际，秉持廖俊波同志“一线工作”理念，推动法治资源向产业一线集聚。一是创新“前哨+平台”双轮驱动模式。在经济开发区、金塘工业园区设立公共法律服务工作站，打造“企呼我应”法律服务团竹立方工作站，集成法律咨询、行政复议、执法监督等职能于一体，成为园区企业“家门口的法律顾问”，今年来，开展“法治体检”110次，审查涉企合同40份，提供法律意见29条，排查各类法律风险35个。二是构建“专业+定制”法治供给机制。组建由35名律师组成“企呼我应”法律服务团，定期开展“法治讲座”等特色活动，围绕企业合规、知识产权保护等热点问题提供精准指导。针对园区浙江客商集聚特点，2024年设立浙江商会人民调解委员会，共调解涉企纠纷108件，涉及金额4551万元，实现矛盾纠纷内部化解、快速调处。三是推行“结对+云服”全时响应体系。建立律师与企业结对帮扶机制，实现17位律师与32家企业互助互联。用好“企呼我应”平台，采取“上门服务+云端响应”模式，持续开展“百所联百会”“律企携手同行”等行动，实现法律服务从“被动应对”向“主动赋能”转变，有效提升企业风险防控能力。

二、下村入户，创新便捷化法治服务

秉承廖俊波“扎根基层、服务群众”的工作理念，坚持下村入户、脚沾泥土，把法律服务送到群众家门口、延伸到田间地头，让法律温暖可感、触手可及。一是打造“顾问驻村+法律服务”双支撑体系。深入推进“1名村（居）法律顾问+N名法律明白人”法治队伍建设，推动法律资源下沉一线，让群众在家门口享受专业法律服务。目前，共培育法治带头人和法律明白人5784名，实现县乡村三级法律顾问全覆盖。二是创新“产业振兴+特色调解”精准服务模式。对接国家级台湾农民创业园、省级闽台农业融合发展（果园）产业园发展需求，组建涉台法律服务团队，为台资企业提供全生命周期法律保障。打造“禾遂调解”品牌，建立“诉调对接”“访调对接”机制，重点化解水稻制种、土地权属等矛盾纠纷，成功化解制种业纠纷19个，涉及金额100余万元以上的3起。三是深化“吃茶话事+田间法治”基层治理实践。结合本地群众以茶待客、以茶会友的习俗，打造“吃茶话事”点，推动资源下倾、力量下沉，用群众热衷的休闲方式化解矛盾、普及法律，实现法治服务既有力度更有温度，建成“吃茶话事”室259个，开展“田间普法”课堂210余场（次），排查矛盾纠纷2483件，化解2482件，调解成功率达到99.9%。

三、与时俱进，拓展多元化法治供给

践行廖俊波同志“认准的事，背着石头上山也要干”的精神，顺应赋能新时代发展新质生产力司法保障需求，坚持以守正创新之举激发实干担当之为，创新构建普法宣传、行政复议、公证服务、法律援助于一体的“全方位、全链条、全覆盖、全天候”法律服务配套体系。一是前端打造“侵入式”普法宣传品牌。创新运用抖音等新媒体平台，创办“法润铁城”普法抖音号，以短视频、直播等形式普及法律知识。整合区域内的法治文化资源，打造集法治教育、文化体验、实践探索于一体“研学+普法”新模式，推动法治宣传从“单向灌输”向“互动参与”转变，提升普法实效性和覆盖面，已开发“古镇寻宝”等“研学+普法”主题线路3条，邵武市“研学+普法”工作实践荣获第三届法治时代创新论坛“2025年普法与依法治理工作创新案例”。二是中端构建“智慧式”全域网办体系。推动行政复议中心规划化建设提档升级，打造“府院联动+‘伴随式’执法监督+行政复议”协作机制。全面铺开“线上复议”渠道，推广“掌上复议”微信小程序，确保“线上+线下”无缝衔接办理行政复议事务，实现“线下跑腿”到“指尖办理”，行政复议案件平均办理周期缩短30%，2025年行政复议案结事了率达98.6%。三是后端优化“一站式”法律服务流程。整合法律服务资源，实现市公证处入驻行政服务中心，市法律援助窗口入驻市综治中心，深入践行“马上就办”服务理念，推行延时、错时、预约等便民举措，实现法律咨询、法律援助、公证等业务“进门一次办”，有效降低企业和群众办事成本。开通涉企公证和困难群众法律援助“绿色通道”，今年来，受理法援案件180件，为受援人挽回经济损失或取得利益90余万元，提供便民法律服务29次，公证办证时限平均缩短20%以上。